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茅台之病与华为之困

发布时间:2019-09-29

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最近,有两家大企业出了点事,一是华为被特朗普“盘”了一把,二是茅台前掌门人袁仁国落马了。


这两家企业本来没啥关系,放在一起说,是因为它们有一些可以对比的地方。


华为与茅台有相似的地方:都是行业龙头,员工收入都很高。与任正非一样,袁仁国当年也是牛人,把20年前处于困境中的茅台一路推到“中国酒王”的宝座——1998年,茅台前两个季度的销量加起来还不到700吨;袁仁国奉命于危难之间,当年茅台完成了2000吨的销售任务。不过,直到2001年,茅台营收也才16.18亿元,还不到五粮液的1/3;净利润只有3.28亿元。茅台能有今天,袁仁国功不可没;不能因为他落马了,就把他说得一无是处。


不过,华为与茅台的区别更多:华为是民企,茅台是国企;华为没上市,茅台市值过万亿;华为占领市场靠的是硬科技,茅台占领市场更多靠的是“讲故事”。虽然是民企,华为其实有点像集体企业,任正非持股仅1.14%;虽然是国企,茅台其实有点像私企,茅台集团员工大多是当地人,往往父子传承、家族接班。


华为出过一本书,书名叫《下一个倒下的会不会是华为?》。相比之下,2018年4月博鳌亚洲论坛上,时任茅台董事长的袁仁国说:“不敢说茅台是伟大的企业,只能说离伟大的企业越来越近了。”


茅台能成为伟大的企业吗?如果赚钱多就是伟大的标准,那现在的茅台就已经很伟大了;如果伟大是指对国家、民族的贡献,茅台大概永远也无法成为伟大企业。


打个比方,华为好比是中国经济肌体的筋骨,茅台呢,只能算是中国经济肌体的赘肉(如果还不至于算是毒瘤的话)。


茅台真的好喝吗?说实话,我喝不出来,我不知道茅台比二锅头好在哪里;单论口感,我觉得口子窖比茅台好喝。事实上,我也很少听到有人说茅台好喝。有人说,茅台是好酒,喝了不上头。不上头就好?喝果汁、酸奶也不上头嘛。


不管茅台好不好喝,反正茅台很贵,而且真酒不好买。茅台为什么营销这么成功?主要还是因为它成功地给自己贴上了政治和权力的标签。在一个权力文化根深蒂固的国度,对茅台的追捧,骨子里其实是对权力的追捧——仿佛喝了大人物喝的东西,就能分享权力的荣光。上有所好,下必从之。楚王好细腰,宫中多饿死。当然,也可能有极少数人,确实善于品酒,能品出茅台的佳处,但这种人应该很少。


现在的茅台,本质上是一种奢侈品,而非日常消费品;喝茅台是炫耀性消费,与挎LV的包包、戴百达翡丽的手表、开法拉利的车子一样,只是为了证明自己的身份地位,与喜不喜欢喝酒无关。


但茅台与LV、百达翡丽、法拉利等世界著名奢侈品的区别在于:LV、百达翡丽、法拉利能忽悠全世界的人,而茅台只能忽悠中国人,对老外是没有用的。2017年茅台出口收入在总营收中的占比只有3.9%——我怀疑,出口茅台是不是主要也是供海外中资机构和华人华侨消费的。


只能忽悠中国人的茅台,就算赚了再多的钱,又有多大意义呢?茅台越成功,在一定程度上说明我们某方面的病症越严重。当然,茅台给国家交了不少税,贵州人民受益了;如同烟草企业一样,纳税也许是茅台存在的最大价值。但这种企业纳税再多,也与伟大无关——如果国家允许卖鸦片,我们创办一个卖鸦片的企业,也许可以纳更多的税。


茅台之贵,其实是一种病,得治。幸好中国只有一家茅台,这类企业越多,国家越没有希望——当然,如果茅台善于忽悠,能让全世界的有钱人都以喝茅台为荣,那也还有点意义,也算我们输出了文化。不过,我对此不大乐观,因为剔除那些政治标签,茅台并没有什么特别深厚的文化内涵。


茅台象征着中国的过去,而华为则代表着中国的未来。应该说,特朗普打击中国企业,下手还是很准的。华为、大疆、海康威视、科大讯飞等高科技企业,是中国经济转型升级、向产业链高端迈进的先锋队;它们不见得能像阿里、腾讯那么赚钱,但它们构成了中国经济的底盘;底盘不稳,车子开起来就有飘忽感,会很不安全。


特朗普是看不上阿里、腾讯的,更遑论茅台之类。这类企业就像屁股上的肉,看着很丰腴、很吸引人,其实少一块也不打紧;华为这类企业则像动脉,断了就要出大麻烦。当然,有阿里、腾讯在,总比让亚马逊、facebook来挣我们的钱要好;就像喝茅台固然没啥好,但总比喝拉菲、人头马好一样。


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